Notre Charte

Cette charte est le document fondateur du groupe politique « Ensemble Braine-le-Comte et villages », en abrégé « Ensemble ».

« Ensemble » est un groupe citoyen rassemblant des habitants de l’entité de Braine-le-Comte engagés ou non politiquement et qui ont la volonté de considérer le citoyen au cœur de la décision politique et de recentrer les décisions sur les besoins et aspirations des brainois…

Chacun des membres est libre de pensée idéologique qui respecte les droits fondamentaux humains.

Objectifs du groupe « Ensemble »

A. Au niveau communal, promouvoir le bien-être pour « tous » et le « Vivre ensemble » avec :

  • Une information claire et publiée dans le site web, dont la publication d’un guide communal d’urbanisme
  • des services publics répondant aux besoins de la population et qui anticipent les besoins futurs engendrés par l’accroissement de la population, notamment l’aménagement de la gare au service de tous,
  • une priorité sur la maitrise de la mobilité en ville, de et vers les villages et communes limitrophes en privilégiant les modes doux, les transports en commun, les véhicules peu polluants et des vitesses adaptées (systématisation des zones « 30 » dans les quartiers urbanisés) et en tenant mieux compte des PMR et la sécurisation des chemins vers les écoles,
  • le développement d’emplois en quantité et en qualité suffisantes dans les zones d’activités actuelles en visant les entreprises et les emplois de demain(énergies renouvelables, biométhanisation, …)
  • une solidarité sociale équitable et efficace,
  • du logement public intégré dans tout nouveau lotissement
  • la systématisation de la prise en compte de la mixité sociale
  • une politique de tolérance (lutte contre la discrimination) et d’intégration respectueuse de chacun
  • la promotion de la production et du commerce local (circuitscourts), respectueux de l’environnement et de la durabilité
  • la préservation de notre environnement afin de transmettre à nosenfants une ville durable

o conservation du caractère rural de nos villages,
o gestion des déchets qui vise la diminution de l’incinération par l’enlèvement différencié des déchets organiques et leur valorisation (compost ou biomasse)
o gestion du bois de la Houssière et aménagement de circuits balisés sur tout de l’entité,
o gestion immobilière contrôlée, préservation et valorisation du patrimoine,
o rigueur dans les permis d’urbanisme,
o intégration de chaque décision communale dans la lutte contre le réchauffement climatique,

  • l’épanouissement culturel, sportif
  • le respect de l’espace commun
  • attirer et conserver les écoles sur l’entité, y compris en promotionsociale, qui préparent aux emplois de demain et aux emplois en pénurie

B. Mettre en place un modèle de gouvernance communale basé sur :

  •  la participation citoyenne dans la prise de décisions politiques et dans leurs contrôles avec :

o la systématisation des groupes de travail pilotés par des citoyens, dont les résultats doivent servir de plan d’exécution par le collège et par le conseil communal,

o la prise en compte des résultats des consultations populaires et d’initiative citoyenne,

o la mise en place d’une plate forme d’échanges d’informations, d’idées, de suivi des projets, de résultats, des décisions prises par le collège et le conseil communal … (sorte de réseau social citoyen à l’exemple de « proposons.be »)

  • l’octroi de budget participatif aux associations citoyennes de quartiers ou villages
  • la tolérance zéro pour les comportements inciviques et contraires à l’éthique,
  • le respect de l’intérêt général en se mettant au service de la population, sans se mettre en avant individuellement en quête de notoriété et visibilité,
  • la transparence et la communication permanente vers les citoyens (planning des travaux et interventions, PV des réunions, …),
  • la restauration des valeurs de « droits » et de « devoirs » tant dans l’exercice de la gouvernance que dans l’action de chaque citoyen,
  • la gestion contrôlée et rigoureuse de certaines compétences scabinales, ( par exemple, la compétence sur les finances confiée à un échevin issu d’un autre groupe politique de celui du mayorat),
  • une fiscalité équitable qui n’est plus axée uniquement sur la taxation du citoyen
  • la maîtrise des coûts des services publics en relation avec les besoins réels
  • le développement d’une stratégie économique qui favorise les initiatives privées, individuelles ou collectives, pour les activités marchandes et non marchandes, moteurs de la prospérité pour tous ;
  • le soutien de projets innovants des commerçants qui désirent s’installer dans le centre-ville.